المحاسبة عن التكاليف الصناعية غير المباشرة
المحاسبة عن التكاليف الصناعية غير المباشرة
خطوات تحديد الأمر من التكاليف الصناعية غير المباشرة :
1- حصر التكاليف الصناعية غير المباشرة .
2- تخصيص التكاليف الصناعية غير المباشرة على المراكز المستفيدة .
3- توزيع التكاليف الصناعية غير المباشرة الأخرى ( العامة ) على مراكز التكاليف المستفيدة بأتباع الأسس المناسبة .
التكاليف المستفيدة بأتباع الأسس المناسبة
أمثلة :
عنصر التكلفة
قوى محركة
الإيجار
استهلاك الآلات
تأمين الأصول الثابتة
استهلاك المباني
الصيانة للآلات
أجور المشرفين
صيانة المباني
التخزين
النقل الداخلي
شئون العاملين
النظافة
أساس التوزيع المناسب
ساعات دوران الآلات أو ساعات الدوران مرجحة بقوة الآلات
المساحة المشغولة
قيمة الآلات ، ساعات الدوران
قيمة الأصول الثابتة
المساحة
ساعات التشغيل
عدد العمال ، ساعات العمل المباشر وغير المباشر
المساحة
قيمة لمواد الخام المباشرة وغير المباشرة والمنصرفة
وزن الكميات المنقولة لكل مركز أو ساعات الخدمة لكل مركز
عدد العمال أو ساعات العمل المباشرة وغير المباشرة
المساحة
4- توزيع تكاليف مراكز الخدمات ( الصيانة ، المطعم ، الأفراد ، ........... الخ ) على مراكز الإنتاج وفقاً لأسس التوزيع المناسبة ، وبإحدى الطرق التالية :
· الطريقة الإجمالية.
· طريقة التوزيع الانفرادي : وفقاً لهذه الطريقة يتم توزيع تكاليف كل مركز خدمة على حدة وعلى مراكز الإنتاج فقط ، حتى لو كان مركز الخدمة يفيد مركز خدمة أخر ، وبدون سابق ترتيب عن مراكز الخدمات .
· طريقة التوزيع التنازلي : وفقاً لهذه الطريقة لابد أولاً من ترتيب مراكز الخدمات الإنتاجية في الكشف من اليسار إلى اليمين بحيث أن المركز الأول من اليسار هو الذي يفيد أكبر عدد من المراكز الأخرى ( إهمال استفادته من نفسه ) ، والمركز التالي الذي يليه هو المركز الذي يفيد عدد أقل من الأول ، وهكذا بحيث أن أخر مركز من مراكز الخدمات الإنتاجية هو الذي يفيد أقل عدد من مراكز الأخرى ، ويتم توزيع التكاليف بدأً من اليسار إلي اليمين.
· التوزيع التبادلي.
5- استخراج معدلات التحميل من كل مركز من مراكز الإنتاج .
6- تحديد نصيب كل منتج أو أمر من التكاليف الصناعية غير المباشرة في كل مركز من مراكز الإنتاج .
7- أسس التحميل :
· كنسبة من المواد المباشرة .
أساس التحميل
مواد مباشرة
أجور مباشرة
تكاليف أولية
ساعات الدوران
ساعات العمل المباشر
معدل التحميل
نقسم على المواد المباشرة
نقسم على الأجور المباشرة
نقسم على ( مجموع المواد المباشرة والأجور المباشرة )
نقسم على ساعات الدوران
نقسم على ساعات العمل المباشر
1- طريقة التوزيع التنازلي
2- طريقة التوزيع الانفرادي
( الحل )
1- ترتب مراكز الخدمات الإنتاجية تنازلياً .
· مركز الصيانة يفيد كم مركز أخر ، ويوزع على أي أساس ؟ بما أن مركز الصيانة يوزع على أساس ساعات الدوران ، وساعات الدوران موجودة فقط في مركزي التقطيع والتجميع ، إذن فهو يفيد مركزين آخرين.
· مركز شئون العمال يفيد كم مركز ، ويوزع على أي أساس ؟ بما أن مركز شئون العمال يوزع على أساس الساعات المباشرة وغير المباشرة ، وساعات العمل موجودة في كل المراكز الثلاثة الأخرى ، إذن فهو يخدم 3 مراكز أخرى .
2- تصوير الكشف .
3- توزيع تكاليف مراكز الخدمات الإنتاجية على مراكز الإنتاج .
كشف توزيع التكاليف الصناعية غير المباشرة
بيان
|
إجمالي
|
مراكز إنتاج
|
مراكز خدمات
| |||
تقطيع
|
تجميع
|
صيانة
|
شئون عمال
|
ملاحظات
| ||
ت.ص. غير مباشرة مخصصة
| ||||||
مواد غير مباشرة
|
100.000
|
29.000
|
25.000
|
42.000
|
4.000
| |
أجور غير مباشرة
|
50.000
|
23.000
|
12.000
|
8.000
|
7.000
| |
ت. ص. غير مباشرة أخرى
|
512.000
|
137.000
|
100.000
|
50.000
|
225.000
| |
توزيع تكاليف عامة
| ||||||
قوى محركة
|
40.000
|
15.000
|
20.000
|
5.000
|
على أساس ساعات تشغيل الآلات
3000 : 4000 : 1000
| |
نفقات الأشراف
|
120.000
|
48.000
|
36.000
|
30.000
|
6.000
|
على أساس ساعات العمل المباشر + وساعات العمل الغير مباشر
8000 : 6000 : 5000 : 1000
|
استهلاك المباني
|
68.000
|
24.000
|
18.000
|
15.000
|
3.000
|
على أساس المساحة
40 % : 30 % : 25% : 5%
|
استهلاك الآلات
|
18.000
|
8.000
|
6.000
|
4.000
|
على أساس القيمة
800 : 600 : 400
| |
الإجمالي
|
900.000
|
284.000
|
217.000
|
154.000
|
245.000
| |
توزيع تكاليف مركز شئون العمال
|
103.158
|
77.368
|
64.474
218.474
|
(245.000)
|
على أساس ساعات العمل المباشر + ساعات العمل الغير مباشر
8000 : 6000 : 5000
| |
توزيع تكاليف مركز الصيانة
|
93.632
|
124.842
|
(218.474)
|
على أساس ساعات تشغيل الآلات
3000 : 4000
| ||
إجمالي
ت. ص. غير مباشرة
|
480.790
|
419.210
| ||||
معدلات التحميل:
* كنسبة من التكلفة الأولية :
|
|
|
|
مركز التقطيع = ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ = ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ × 100
مركز التقطيع = 48.079 % من التكلفة الأولية .
* ساعات دوران :
|
|
|
|
مركز التجميع = ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ = ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
مركز التجميع = 104.8 ريال / ساعة دوران للآلة.
نصيب الأمر رقم 37 من مركز التقطيع = 48.079 % × التكلفة الأولية لهذا الأمر.
= 48.079 % × 5,500 ريال
= 2,638.45
نصيب الأمر رقم 37 من مركز التجميع = 104.8 × ساعات الدوران لهذا الأمر في هذا المركز .
=104.8 × 10 ساعات
= 1,048 ريال .
2- طريقة التوزيع الانفرادي
كشف توزيع التكاليف الصناعية غير المباشرة
بيان
|
إجمالي
|
مراكز إنتاج
|
مراكز خدمات
| |||
تقطيع
|
تجميع
|
صيانة
|
شئون عمال
|
ملاحظات
| ||
ت.ص. غير مباشرة مخصصة
| ||||||
مواد غير مباشرة
|
100.000
|
29.000
|
25.000
|
42.000
|
4.000
| |
أجور غير مباشرة
|
50.000
|
23.000
|
12.000
|
8.000
|
7.000
| |
ت. ص. غير مباشرة أخرى
|
512.000
|
137.000
|
100.000
|
50.000
|
225.000
| |
توزيع تكاليف عامة
| ||||||
قوى محركة
|
40.000
|
15.000
|
20.000
|
5.000
|
على أساس ساعات تشغيل الآلات
3000 : 4000 : 1000
| |
نفقات الأشراف
|
120.000
|
48.000
|
36.000
|
30.000
|
6.000
|
على أساس ساعات العمل المباشر + وساعات العمل الغير مباشر
8000 : 6000 : 5000 : 1000
|
استهلاك المباني
|
68.000
|
24.000
|
18.000
|
15.000
|
3.000
|
على أساس المساحة
40 % : 30 % : 25% : 5%
|
استهلاك الآلات
|
18.000
|
8.000
|
6.000
|
4.000
|
على أساس القيمة
800 : 600 : 400
| |
الإجمالي
|
900.000
|
284.000
|
217.000
|
154.000
|
245.000
| |
توزيع تكاليف مركز شئون العمال
|
140.000
|
105.000
|
(245.000)
|
على أساس ساعات العمل المباشر + ساعات العمل الغير مباشر
8000 : 6000
| ||
توزيع تكاليف مركز الصيانة
|
66.000
|
88.000
|
(154.000)
|
على أساس ساعات تشغيل الآلات
3000 : 4000
| ||
إجمالي
ت. ص. غير مباشرة
| ||||||
تعليقات
إرسال تعليق